Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Сегодня харизматичный лидер – это не только описание характеристики человека, но и целая теория, на которой основан социальный устрой многих передовых стран. На своем пике, харизматическое лидерство может приводить к обожествлению лидеров и наделению их безграничной власть.

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Что такое харизма

Харизма с древнегреческого переводится как притягивание внимания к себе. По сути, это целое искусство притягательности и обворожительности, способности притягивать к себе людей – по этой причине суждения о харизме того или иного человека могут резко расходиться по мнению разных людей.

Харизматическим характером называют тот, который может увлечь за собой, заставить прислушаться к себе, вдохновить, в присутствии которого ощущается комфорт и уверенность в себе.

Когда человек способен вызвать симпатию и создать атмосферу эмоциональной и духовной близости, к нему тянутся люди – именно это и делали харизматичные лидеры разных стран и времен.

Харизматическая личность по Веберу

Вебер говорил о харизме, как об определенном качестве личности, которое в глазах других людей делает его необычным, практически сверхъестественным и исключительным. Кроме того, согласно Веберу, харизматическое лидерство подсознательно не является человеческим, его считают не иначе как божиим даром, воспринимают как образцовое.

Харизматического человека выделяет, прежде всего, то, что его подвластные выходят за рамки обычной преданности, создавая особую духовную и эмоциональную связь со своим лидером.

Вебер считает, что данными качествами в глазах подвластных людей наделен каждый, кто может воздействовать на массу людей с большой эмоциональной силой. Но обладание такими качествами вовсе не дает гарантии, что будет установлено господство над людьми.

Согласно теории Вебера, истина и справедливость открываются только личности лидера, потому он способен управлять своим воздействием на подвластных людей и требовать от них послушания. Его наставления могут быть адресованы только конкретной группе, рамками которой они будут ограничены, например, политической, профессиональной, этнической группе.

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Только когда последователи признают идеи лидера, они признают и его качества. Для этого лидера должен обосновать свои наставления и требования, доказывать свои способности делом и преодолевать испытания.

Религиозная концепция

Еще одна интересная концепция, по-своему описывающая харизматического лидера. В первую очередь, данная концепция рассматривает харизматических лидеров, как действительных обладателей незаурядных качеств, дарованных свыше. Кроме того, концепция подразделяет таких лидеров по результатам их влияния на общество.

Данная концепция видит в таких лидерах высшие человеческие добродетели, считает их высокоморальными и религиозными. Основная классификация для отличия истинного от фальшивого выглядит так:

  • Вождь в обществе, обладающий истинной харизмой, который повышает желание к самореализации у своих подчиненных и ведет их к успеху.
  • Вождь, который проявляет притягательную и гипнотическую власть, энергетически питаясь от этого лидерства и получая внутреннее удовлетворение.

Таким образом, истинным лидером в таком случае считают человека, который работает на благо общего счастья, а не того, который заботится об удовлетворении собственных внутренних желаний.

Истинным харизматам свойственно наличие особенной способности, оказывающей положительное влияние на жизни людей. Он помогает людям найти свое признание и раскрывает их способности. Кроме того, его способности руководствуются его высшей моралью и высокими человеческими качествами.

Мотивом к действию у такого человека выступает только желание пробудить высокие человеческие качества у подчиненных, а не желание сделать их своими преданными рабами. Результатом его работы становятся высокие успехи подчиненных, их личностный и духовный рост, успешное саморазвитие.

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Концепция Хауса

Харизматичной личностью считается тот, чьи идеи воспринимаются правильными и безоговорочными. Подчиненные испытывают к нему полное доверие, эмоциональную привязанность. Кроме того, подчиненные такой личности также нацелены на выполнение коллективной задачи, а не исключительно своей собственной.

Последствиями харизмы должно стать то, что подчиненные сами будут ставить перед собой достаточно высокие цели и успешно их достигать, кроме того, они будут верить и доказывать, что вносят вклад в развитие общего дела.

Черты настоящего вождя согласно концепции Хауса следующие:

  • Высокая потребность во власти и наставлении;
  • Уверенность в своих силах и способностях;
  • Убежденность в своих принципах.

В поведении такого человека должны проявляться следующие черты:

  • Предоставление доказательств своей компетентности, проявление собственной уверенности в достижении поставленной цели.
  • Лидер предоставляет явный пример – это значит не только то, что последователи должны копировать его модель поведения, но то, что он способен вдохновить их на самостоятельное движение и позволить им самореализоваться в полной мере.
  • Задание высоких целей – проявление уверенности в том, что подчиненный может больше, чем он думает, а также помощь в достижении данной планки.

Чтобы развилось полноценное лидерство, потребуется соблюдение всех этих условий. Лидер должен полагаться на то, что его последователи будут так же обращаться к общей идеологии, как и он. Миссия и представления о будущем должны быть неразрывно связаны с идеалами, ценностями и стремлениями всех подопечных.

Согласно концепции Хауса, харизма чаще проявляется именно в состоянии кризиса – возникновение сверхвысоких нагрузок и стрессовой ситуации приводит к тому, что лидер берет управление в свои руки и руководит коллективным выходом из ситуации.

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Качества харизматика

В данное понятие может входить достаточно большое количество качеств, кроме того, данные качества могут варьироваться в зависимости от сферы влияния. Такая личность всегда будет в центре внимания, всегда будет притягивать к себе людей и убеждать их в своей правоте, а его подчиненные всегда будут успешны и на высоте.

Данная личность излучает положительное мышление, оптимизм и уверенность в себе и своих подчиненных, вселяет веру и вдохновение, находя отклик в окружающих его людях.

К подобным качествам также можно отнести притягательность и воодушевление, которое личность получает, размышляя о своей задаче и планируя ее выполнение.

Особенно притягательны личности, которые считают себя на своей работе, как на своем месте, показывая окружающим, что нашли свое призвание и желают им того же. Это те, кто раскрывает собственные способности в полную силу, обладают душевным равновесием и уверенностью в успехе.

Для работы с подчиненными потребуется умение сосредоточить внимание только на самых главных шагах, а также общительность и умение располагать к себе людей на длительное время.

Читайте также:  Компьютерная зависимость у детей (подростков): лечение, игровая, игромания

От лидера ожидают, что он будет мотивировать свой коллектив, кроме того, он сам будет замотивирован, и любой подчиненный будет видеть в нем образец человека, достигающего поставленной цели. Важно находить подход к любому из подопечных, чтобы поставить перед ним высокую, но выполнимую задачу и дать понять ему, что он действительно способен ее выполнить.

  • Такая личность активна, обаятельна и энергична, она не боится принимать решения и брать на себя ответственность, потому что служит образцом для подражания и уверена в своих способностях.
  • Похожие записи

Источник: http://apatii.net/sovety-psixologa/chto-takoe-xarizmatichnyj-lider

Концепция харизматического лидерства

Термин «харизма» происходит от греч. charisma, что значит особую одаренность и исключительность.

Определение

Харизматическое лидерство представляет собой форму влияния на других людей посредством личностной привлекательности, которая вызывает признание и поддержку лидерства.

Данные качества обеспечивают обладателю харизмы определенную власть над его последователями.

В качестве источника лидерской власти, харизму принято связывать способностью руководителей влиять на подчиненных в силу своих личностных качеств и того или иного стиля руководства. Некоторые специалисты полагают, что можно научить людей демонстрировать харизматическую форму поведения.

Характеристики лидера

Так, было выведено несколько основных характеристик, обычно присущих харизматическому лидеру:

  • суггестивные способности или обмен энергией;
  • дар «излучать» энергию и «заряжать» ею окружающих;
  • умение воздействовать на людей; завораживающая внешность;
  • независимый характер;
  • отличные риторические способности и наличие определенных задатков артистизма.

По мнению большинства ученых и исследователей, люди чаще всего поддаются влиянию того, кто обладает их восхищающими чертами характера, является их несомненным идеалом и кому они, возможно, хотели бы подражать.

Позднее были реализованы попытки сформулировать качества лидеров, которые им позволяют увлекать за собой людей:

  • практически полная уверенность в своих способностях и суждениях;
  • умение видеть лучше, чем остальные перспективы;
  • способность увлекать своей идеей остальных, убеждая настолько умело, что многие начинают к новой идее относиться как к своей собственной;
  • преданность идеям, готовность идти на риск и взять ответственность на себя;
  • нетрадиционное поведение, идущее иногда вразрез с общепринятым: если это поведение позволяет добиваться результатов, то оно может даже у остальных вызывать восхищение;
  • умение хорошо прочувствовать ситуацию и изыскивать ресурсы, необходимые для достижения целей.

Итак, перечисленные выше характеристики позволяют харизматической личности достаточно быстро адаптироваться в условиях изменяющейся среды, что отличает этот тип лидерства от структурного, когда качества лидера проявляются в любых условиях, независимо от внешней среды.

Выявлено, что те, кто следует за лидером, обладающим явными харизматическими качествами, характеризуются достаточно высокой мотивацией, способны с энтузиазмом работать и достигать самых высоких результатов.

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Лидеры такого рода необходимы современной организации особенно на переломном этапе развития, в периоды выхода из острых кризисных состояний, осуществления радикальных, кардинальных изменений и структурных реформ.

Многочисленные исследования свидетельствуют о том, что харизма имеет негативную и позитивную стороны. Негативную харизму связывают с узурпацией личной власти, позитивную — с удовлетворением интересов общества.

В таблице 1 приведены проявления этической направленности харизматических лидеров.

Таблица 1. Этическая направленность харизматических лидеров

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Развитие лидерства

Некоторые специалистов считают, что можно научить людей демонстрировать харизматическую форму поведения (к примеру, умение мыслить стратегически, умение убеждать, овладеть искусством выступлений на публике и др.).

Для этого разработаны некоторые рекомендации по развитию лидерства, например, рекомендации А. Айви, которые представлены в табл. 2.

Таблица 2. Рекомендации по развитию лидерства А. Айви

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Модель харизматического лидерства отличаются между собой разным количеством стадий развития самой харизмы и отношений с последователями, для чего следует:

  • развивать чувствительность к обнаружению проблем, на которую в определенный момент можно было бы обрушиться с конструктивной и обоснованной критикой;
  • развивать в себе видение идеализированного пути решения той или иной проблемы;
  • передавать значение своего собственного видения через каналы межличностной коммуникации (речь, публикации, жесты, позы и другое) своим последователям таким образом, чтобы на них это произвело сильное и неизгладимое впечатление и стимулировало их в ближайшей будущем к активным действиям;
  • развивать доверительные отношения с последователями, проявляя при этом такие качества, как глубокое знание дела, умение непременно добиваться успеха, брать на себя риск и совершение неординарных действий или поступков, не всегда соответствующих общепринятым нормам поведения в глазах общественности;
  • всегда демонстрировать способность к реализации на практике своего видения через делегирование полномочий своим ближайшим последователям.

Все вышеперечисленное возможно сделать, ставя перед последователями значимые и напряженные задачи, привлекая их поучаствовать в управлении организацией, ослабляя существующие бюрократические путы, справедливо вознаграждая их за результаты проделанной работы.

Для современной организации важность и значимость харизматического лидерства растет по мере необходимости реализации в ней радикальных изменений и реформ, или в связи с критичностью ситуации, в которой находится организация под воздействием каких либо внутренних или внешних обстоятельств.

Источник: https://spravochnick.ru/menedzhment/vlast_i_liderstvo/koncepciya_harizmaticheskogo_liderstva/

Харизматическое лидерство: еще один шаг к пониманию

Oльгa Юpьeвна Mинчeнкoва, дoктор экономических наук, пpoфессор кaфедpы менeджмeнта факультета экономики и управления Московского гуманитарного университета (МocГУ).

Харизматическое лидерство (от греч. charisma — особая одаренность, исключительность) является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства.

Эти качества обеспечивают обладателю харизмы власть над последователями. Как источник лидерской власти, харизма связана со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства.

М. Гантер вывел шесть основных характеристик, присущих харизматическому лидеру:

  1. обмен энергией, или суггестивные способности;
  2. умение воздействовать на людей;
  3. дар «излучать» энергию и «заряжать» ею окружающих;
  4. завораживающая внешность;
  5. независимость характера;
  6. хорошие риторические способности и некоторый артистизм.
Читайте также:  Копинг в психологии: что такое, стратегии, поведение, механизмы

По мнению Дж. Коттера, люди чаще поддаются влиянию тех, кто обладает восхищающими их чертами характера, кто является их идеалом и кому они хотели бы подражать.

Позже были сделаны попытки сформулировать те качества лидеров, которые позволяют увлекать за собой людей:

  • практически полная уверенность в своих суждениях и способностях;
  • умение видеть перспективу лучше, чем остальные;
  • способность увлечь своей идеей остальных, умело разъясняя и убеждая (таким образом, многие начинают относиться к новой идее как к собственной);
  • преданность идее, готовность рисковать и взять на себя ответственность;
  • нетрадиционное поведение, иногда идущее вразрез с общепринятыми нормами (если такое поведение позволяет добиваться результата, то оно может вызывать восхищение остальных);
  • умение хорошо чувствовать ситуацию и находить ресурсы, необходимые для достижения цели.

Как видно, перечисленные характеристики позволяют личности быстро адаптироваться в изменяющихся условиях. Этим харизматическое лидерство отличается от структурного, где лидерские качества проявляются независимо от условий внешней среды.

Идущие за лидерами, обладающими харизматическими качествами, отличаются высокой мотивацией, способны работать с энтузиазмом и достигать высоких результатов. Такое лидерство особенно необходимо на переломных этапах развития, в период выхода из кризисного состояния, осуществления радикальных реформ и изменений.

Харизматическое лидерство имеет как негативную, так и позитивную стороны. Негативная харизма связана с узурпацией личной власти, позитивная — с удовлетворением общественных интересов. Проявления этической направленности харизматического лидера представлены в табл. 1.

Таблица 1. Этическая направленность харизматического лидера

Неэтический харизматический лидер Этический харизматический лидер
Использует власть только в личных целях Использует власть в интересах других
Продвигает только свое личное видение Строит свое видение в соответствии с нуждами и стремлениями последователей
Пресекает критику в свой адрес Считается с критикой и извлекает из нее уроки
Требует беспрекословного выполнения своих приказаний Стимулирует у последователей творческий подход к делу и своим взглядам
Коммуницирует только в одном направлении — от себя вниз Поощряет открытую и двустороннюю коммуникацию
Нечувствителен к потребностям и нуждам последователей Учит, развивает и поддерживает последователей, делит свою славу с другими
Полагается на удобные внешние моральные стандарты для удовлетворения своих интересов Полагается на внутренние моральные стандарты для удовлетворения общественных интересов

Ряд специалистов считает, что людей можно научить демонстрировать харизматические формы поведения (например, умение стратегически мыслить, убеждать других, владеть искусством публичных выступлений, «языком» жестов и др.) Для этого существуют определенные рекомендации по развитию лидерства, в частности рекомендации А. Айви, приведенные в табл. 2.

Таблица 2. Рекомендации по развитию лидерства А. Айви

Навык Значение для лидерства
Активное внимание Позволяет наблюдать или присоединяться к вербальному (словесному) и невербальному (жесты и прочее) поведению партнера
Постановка вопроса Облегчает понимание чужой точки зрения, а также дает возможность контролировать направление и продолжительность беседы
Отражение чужих мыслей и чувств Особенно полезно для понимания и присоединения к иной точке зрения
Структурирование Показывает, как планировать предстоящую встречу для достижения результата, подходит и для короткого контакта с одним человеком, и для группового собрания
Фокусирование Ведет человека или группу к глубокому пониманию проблемы, обеспечивая наилучшее решение
Обострение (конфронтация) Это умение позволяет оптимально соединить приемы присоединения и лидерства для сознательного обострения процесса переговоров, проверки исполнения, поиска творческого решения
Влияние Лидерство выражается в умении четко и эффективно влиять на личность

ЕЩЕ СМОТРИТЕ:  Социальные статусы и социальные роли

Модели харизматического лидерства различаются числом стадий развития самой харизмы и отношений с последователями, для чего необходимо:

  • развить чувствительность к обнаружению проблемы, на которую можно было бы обрушиться с критикой;
  • развить в себе видение идеализированных путей решения этой проблемы;
  • передать значение своего видения путем межличностной коммуникации (публикации, речь, жесты, поза и т.п.) последователям таким образом, чтобы это произвело на них сильное впечатление и стимулировало к действиям;
  • развить отношения доверия с последователями, проявляя такие качества, как знание дела, умение добиваться успеха, принятие на себя риска и совершение неординарных действий или поступков;
  • продемонстрировать способность к реализации своего видения через делегирование полномочий последователям. Это возможно сделать, ставя последователям напряженные и значимые задачи, привлекая их к участию в управлении, ослабляя бюрократические путы, вознаграждая их за результаты соответствующим образом.

Для организации важность харизматического лидерства возрастает по мере необходимости проведения в ней радикальных изменений в связи с критичностью ситуации. Однако в этих обстоятельствах развивается и другая концепция лидерства: концепция лидера-реформатора.

Преобразующее, или реформаторское, лидерство имеет много общего с харизматическим лидерством, но трактуется иначе.

Лидер-реформатор мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью, создания атмосферы доверительности и убеждения последователей в необходимости саморазвития.

Лидер-реформатор — это преобразователь. Его цель не изменить мир, а измениться самому в мире через развитие. Модель имеет ряд отличительных моментов:

  • признается необходимым для лидера влиять на последователей через привлечение их к участию в управлении, быть самому частью группы, организации, а не «стоять над ней»;
  • от последователей требуются не слепое следование за лидером, а критическая оценка предоставляемых возможностей и осознанный подход к своим действиям, уменьшение влияния эмоций и увеличение значимости рациональности в поведении.

ЕЩЕ СМОТРИТЕ:  Сознательное формирование первого впечатления

Модель преобразующего, или реформаторского лидерства предполагает:

  • совершение важных социальных и организационных изменений;
  • приложение последователями больших усилий;
  • появление у последователей большей удовлетворенности;
  • усиление групповой и организационной сплоченности.

Настоящие лидеры не нуждаются в использовании власти, так как окружающие их люди с готовностью сами следуют за ними. Кроме того, власть не требует совпадения целей руководителя и подчиненных, а основана лишь на зависимости. Лидерство же, наоборот, требует соответствия между целями лидера и группы.

Читайте также:  Окр (обсессивно-компульсивных расстройств): лечение в домашних условиях, избавление самостоятельно

Начните изучение навыков харизматического лидерства с курсов «Психология мотивации и влияния» и «Развитие уверенности в себе»:

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидераРазвитие уверенности в себе: практический интерактивный дистанционный курс

Источник: https://www.elitarium.ru/liderstvo-harizma-kachestva-rukovoditel-vlijanie-priznanie-sposobnosti/

Концепция харизматического лидерства — Энциклопедия по экономике

Концепция харизматического лидерства

Концепция харизматического лидерства
 [c.470]

Харизма является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над последователями.

Как источник лидерской власти харизма относится к власти примера, связанной со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. Харизма дает руководителю преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных.

Многие считают, что получение харизмы связано со способностью лидера находить своих обожателей и почитателей и даже менять их состав в зависимости от ситуации. Другие определяют харизму как набор специфических лидерских качеств.

Последнее легло в основу рассматриваемой ниже концепции харизматического лидерства, являющейся, по сути, продолжением концепции атрибутивного лидерства и строящейся на комбинации качеств и поведения лидера.
 [c.521]

Харизма является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над последователями. Как источник лидерской власти харизма относится к власти примера, связанной со способностью лидера влиять на последователей в силу своих личных качеств и стиля руководства. Большинство ученых определяют харизму как набор специфических лидерских качеств. Это легло в основу концепции харизматического лидерства, являющейся, по сути, продолжением концепции атрибутивного лидерства и строящейся на комбинации качеств и поведения лидера.
 [c.179]

Концепции харизматического лидерства опираются на ряд интересных эмпирических исследований, однако многие авторы считают их слишком описательными и недостаточно точными, а также не раскрывающими психологические механизмы формирования харизмы и всего комплекса отношений лидера — ведомых. В реальной жизни одной из слабостей этого типа руководства является чрезмерно высокая зависимость деятельности группы от личности лидера и сбои в ее работе в случае утраты (перевода, увольнения и т.п.) лидера.
 [c.79]

Исследование практики деловых организаций показало, что в обычной ситуации харизматическое лидерство не всегда требуется для достижения в бизнесе высоких результатов. Чаще оно подходит к тем случаям, когда последователи сильно идеологизируют свои желания и пути их выполнения.

Это во многом объясняет более частое наличие харизмы у лидеров, проявляющих себя в политике, религии, военных действиях. Для бизнеса важность харизматического лидерства возрастает по мере необходимости проведения в организации радикальных изменений в связи с критичностью ситуации.

Однако в этих обстоятельствах возникает другая концепция лидерства концепция лидера-преобразователя или лидера-реформатора.
 [c.523]

Центральную роль в концепции коллективного харизматического лидерства играет вера в собственные компетентность и способность решать трудные задачи. Эта вера прямо влияет на самодеятельность, индивидуальную производительность членов группы, их упорство в труде и преодолении трудностей.

Причем индивидуальная вера в собственные силы базируется на коллективном ожидании высоких результатов от каждого работника и всех членов трудового коллектива. Высокая коллективная уверенность в своих силах влияет не только на ведомых, но и на лидера, который проявляет готовность к кооперации с членами группы для достижения общих целей.

Харизматический лидер способен повышать уверенность ведомых в успехе индивидуальных и коллективных усилий.
 [c.78]

Четвертый тип представляет ряд новых подходов, вновь изучающих лидерские качества, но уже в связи с конкретной ситуацией (причинно-следственный подход, или атрибутивная теория, концепции лидера-преобразователя и харизматического лидера).

В указанных подходах делается попытка определить набор качеств и образцов поведения, необходимых лидеру в специфическом организационном контексте.

Ниже будут подробно рассмотрены каждый из указанных подходов с целью оценки его значимости и полезности в объяснении лидерства и возможности предсказания с его помощью лидерского поведения.
 [c.481]

Такой взгляд на лидерство зафиксирован в концепции харизматического лидерства М. Вебера, а также просматривается в позиции Ч. Барнарда, Г. Саймона и Д. МакГрегора.

Так, по мнению последнего, только с признанием за руководителем особых лидерских качеств или свойств (умение ставить новые цели, предложить пути и способы их достижения, способность контролировать эмоции и реакции подчиненных и др.

) связано исполнение подчиненными распоряжений и решений руководителя.
 [c.401]

Концепция харизматического лидерства имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая ведет к лидерской харизме и попытке подчиненных приписать лидеру почти магические качества. Харизматиче-
 [c.463]

Особый интерес представляют следующие новые концепции лидерства концепция атрибутивного лидерства, концепция харизматического лидерства и концепция преобразующего лидерства, которые подробно раскрыты в работе О.С. Виханского и А. И. Наумова Менеджмент [4].
 [c.177]

Некоторые авторы концепций харизматического лидерства (Б. Шамир, Р.Й. Хозе, М.Б. Артур) трактуют лидерство не столько как дуалистический, т.е. как влияние одного человека на другого, сколько как коллективный процесс.

В его основе лежит склонность сотрудников идентифицировать себя с группой и высоко ценить принадлежность к ней. Харизматический лидер повышает такую социальную идентификацию тем, что связывает соответствующие
 [c.

77]

Концепция преобразующего лидерства, или лидерства для изменений понятие преобразующего, или реформаторского, лидерства имеет много общего с харизматическим лидерством, но трактуется существенно.

Лидер-реформатор мотивирует подчиненных путем повышения уровня их сознательного восприятия важности и ценности поставленной цели, представления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью организации, создания атмосферы доверительности и убеждения подчиненных в необходимости саморазвития.

Модель преобразующего лидерства предполагает наличие у лидера и подчиненных определенного поведения, пригодного для творческого решения проблемы в кризисной ситуации.
 [c.464]

Особой, достаточно современной труп-Концепции пой концепций лидерства, примы-харизматического кающей к теории черт, являются кон-лидерства цепции харизматического лидерства.
 [c.77]

Источник: https://economy-ru.info/info/106863/

Ссылка на основную публикацию